निम्न में से कौन-सी नेतृत्व शैली अपनी टीम का पूरा प्रभार लेती है?

सही उत्तर विकल्प 2 है। 

नेतृत्व शैली व्यवहार का वह स्वरूप है जो एक नेता अपने अधीनस्थों को संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए प्रभावित करने में प्रदर्शित करता है।
निरंकुश नेतृत्व शैली: पूर्ण नियंत्रण रखना

Key Points 
निरंकुश नेतृत्व, जिसे सत्तावादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है।

निरंकुश शैली:

• निर्णय लेना: अत्यधिक केंद्रीकृत। नेता टीम से बहुत कम या बिना किसी इनपुट के सभी महत्वपूर्ण निर्णय लेता है।
• नियंत्रण: पूर्ण। नेता कार्य, तरीके और अपेक्षाएं निर्धारित करता है।
• संचार: एकतरफा। नेता निर्देश देता है और अनुपालन की अपेक्षा करता है।
• प्रेरणा: बाह्य। टीम के सदस्य पुरस्कार, दंड या परिणामों के डर से प्रेरित होते हैं।
• उपयुक्तता: संकट की स्थितियों में या स्पष्ट, अल्पकालिक लक्ष्यों के लिए प्रभावी हो सकता है। लंबे समय में हतोत्साहन, कम जुड़ाव और दमित रचनात्मकता का जोखिम।

Additional Information 
निर्देशात्मक शैली:

• निर्णय लेना: नेता महत्वपूर्ण निर्णय लेता है, लेकिन उसके औचित्य की व्याख्या कर सकता है और सीमित फीडबैक का स्वागत कर सकता है।
• नियंत्रण: महत्वपूर्ण। नेता स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करता है, सटीक निर्देश देता है, और प्रगति पर बारीकी से नज़र रखता है।
• संचार: दोतरफा लेकिन नियंत्रित। नेता लक्ष्यों और कार्यों को संप्रेषित करता है लेकिन अंतिम निर्णय उसका ही रहता है।
• प्रेरणा: संतुलित। नेता बाह्य और आंतरिक प्रेरकों के मिश्रण का उपयोग करते हैं, जैसे स्पष्ट लक्ष्य, प्रतिक्रिया और मान्यता।
• उपयुक्तता: विशिष्ट लक्ष्यों को कुशलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए उपयोगी, विशेष रूप से अनुभवहीन टीमों के साथ या संरचित वातावरण में। यदि इसका अत्यधिक उपयोग किया जाए तो टीम के सीखने और विकास को सीमित कर सकता है।

अनुमेय शैली:

• निर्णय लेना: अत्यधिक विकेन्द्रित। नेता टीम को निर्णय लेने और खुद को प्रबंधित करने की व्यापक स्वतंत्रता देता है।
• नियंत्रण: बहुत कम। नेता टीम पर पहल करने और स्वामित्व लेने का भरोसा करता है।
• संचार: खुला और दो-तरफ़ा। नेता फीडबैक और सुझावों को प्रोत्साहित करता है।
• प्रेरणा: आंतरिक। टीम के सदस्य आत्म-निर्देशन और स्वायत्तता से प्रेरित होते हैं।
• उपयुक्तता: स्वतंत्र कार्यों पर काम करने वाली अत्यधिक कुशल और अनुभवी टीमों के लिए प्रभावी। असंरचित वातावरण में स्पष्ट दिशा और जवाबदेही के साथ संघर्ष हो सकता है।

लोकतांत्रिक शैली:

• निर्णय लेना: सहयोगात्मक। नेता सक्रिय रूप से इनपुट मांगता है और निर्णय लेने से पहले टीम के सदस्यों के दृष्टिकोण पर विचार करता है।
• नियंत्रण: साझा। नेता कार्य सौंपता है और टीम के सदस्यों को सक्रिय रूप से योगदान करने के लिए सशक्त बनाता है।
• संचार: खुला और सहयोगात्मक। नेता चर्चा, प्रतिक्रिया और लक्ष्यों के साझा स्वामित्व को प्रोत्साहित करता है।
• प्रेरणा: आंतरिक। टीम के सदस्य भागीदारी, योगदान और साझा सफलता से प्रेरित होते हैं।
• उपयुक्तता: रचनात्मकता, नवाचार और उच्च सहभागिता को बढ़ावा देता है। जटिल निर्णयों या बड़ी टीमों के लिए समय लेने वाला हो सकता है।

 Confusion Points
निरंकुश और निर्देशात्मक दोनों नेतृत्व शैलियों में नेता प्रभार संभालता है और टीम को लक्ष्य की ओर निर्देशित करता है, लेकिन उनके बीच कुछ प्रमुख अंतर हैं:

नियंत्रण का स्तर:

• निरंकुश:नेताओं का सभी निर्णयों और कार्यों पर पूर्ण नियंत्रण होता है। वे तय करते हैं कि क्या करना है और कैसे करना है, जिससे टीम के सदस्यों के इनपुट या भागीदारी के लिए बहुत कम या कोई जगह नहीं बचती।
• निर्देश: नेताओं के पास अभी भी महत्वपूर्ण नियंत्रण है, लेकिन वे अपने निर्णयों के लिए अधिक स्पष्टीकरण दे सकते हैं और कार्यों को पूरा करने के तरीके के बारे में स्पष्ट निर्देश दे सकते हैं। यह टीम के सदस्यों द्वारा कुछ सीमित व्याख्या और निष्पादन की अनुमति देता है।

केंद्र:

• निरंकुश: इसमें नेता के निर्देशों का पालन करने और उनका पालन करने पर जोर दिया जाता है। इससे अधिक कठोर और नियंत्रित वातावरण बन सकता है।
• निर्देश: इसका उद्देश्य विशिष्ट लक्ष्यों को कुशल तरीके से प्राप्त करना है। इससे क्रियान्वयन में कुछ लचीलेपन के साथ अधिक परिणामोन्मुखी माहौल बनाया जा सकता है।

प्रतिक्रिया के प्रति खुलापन:

• निरंकुश: नेता आम तौर पर टीम के सदस्यों से फीडबैक और सुझाव लेने से कतराते हैं। इससे रचनात्मकता और पहल करने की क्षमता पर असर पड़ सकता है।
• निर्देश: हालांकि अंतिम निर्णय नेता के हाथ में होता है, फिर भी वे फीडबैक और सुझाव प्राप्त करने के लिए अधिक खुले हो सकते हैं, विशेष रूप से इस बारे में कि वांछित परिणाम कैसे प्राप्त किया जाए।

प्रेरणा:

• निरंकुश: प्रेरणा अक्सर आदेशों का पालन न करने के परिणामों के डर से आती है। इससे टीम का मनोबल और जुड़ाव कम हो सकता है।
• निर्देशात्मक: अधिकार संपन्न व्यक्ति होने के बावजूद, निर्देशात्मक नेता अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए विभिन्न प्रकार की प्रेरक तकनीकों का उपयोग कर सकते हैं, जैसे मान्यता, पुरस्कार, तथा लक्ष्यों की स्पष्ट अभिव्यक्ति।

संपूर्ण विवरण:

• निरंकुश नेतृत्व: संकट की स्थिति में या जब स्पष्ट दिशा-निर्देश की तत्काल आवश्यकता हो, तब यह प्रभावी हो सकता है। हालाँकि, यह हतोत्साहित करने वाला हो सकता है, रचनात्मकता को दबा सकता है, और दीर्घावधि में असंतोष का कारण बन सकता है।
• निर्देशात्मक नेतृत्व: यह कुशल और लक्ष्य-उन्मुख हो सकता है, साथ ही इसमें कुछ लचीलापन और प्रतिपुष्टी के लिए खुलापन भी होता है। हालाँकि, यह अभी भी एक शीर्ष-स्तरीय दृष्टिकोण है और उन स्थितियों के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है जहाँ सहयोग और नवाचार महत्वपूर्ण हैं।