उपलब्धि अभिप्रेरणा है:

उपलब्धि अभिप्रेरणा (अक्सर प्रेरणा की आवश्यकता के रूप में जाना जाता है) कठिन कार्यों को पूरा करने और उत्कृष्टता प्राप्त करने की इच्छा है। उपलब्धि की इच्छा में व्यक्तियों में बहुत अंतर होता है। कुछ व्यक्तियों के लिए, कठिन कार्यों को पूरा करना और उत्कृष्टता के उच्च मानकों को पूरा करना बेहद महत्वपूर्ण है; जबकि दूसरों के लिए, बस प्राप्त करना ही पर्याप्त है।

Important Points

उपलब्धि अभिप्रेरणा की अवधारणा डेविड मैकलेलैंड द्वारा प्रतिपादित की गई थी। उन्होंने यह समझाने का लक्ष्य रखा कि विभिन्न प्रकार की प्रेरणाएं व्यवसाय व्यवस्था के भीतर लोगों के प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करती हैं। उपलब्धि-आधारित अभिप्रेरणा सिद्धांत और प्रशिक्षण मॉडल, और कर्मचारी (शिक्षार्थी) मूल्यांकन विधियों में सुधार को बढ़ावा देना, योग्यता-आधारित आकलन और परीक्षणों की वकालत करना, उन्हें पारंपरिक बुद्धिलब्धि और व्यक्तित्व-आधारित परीक्षणों से बेहतर होने का तर्क देना है।

Key Points 

मैक्लेलैंड ने प्रस्तावित किया है कि कर्मियों (शिक्षार्थी) की उपलब्धि के लिए तीन प्रमुख उद्देश्य हैं। प्रत्येक व्यक्ति को इन जरूरतों में से एक से प्रेरित होने की प्रवृत्ति होती है। ये उद्देश्य  इस प्रकार हैं:

उपलब्धि के लिए आवश्यकता:

• यह उस व्यक्ति के लिए सबसे बड़ी बात है जिसे उत्कृष्टता प्राप्त करने की तीव्र इच्छा है।
• उनका एकमात्र ध्यान सफलता पर है।
• वे ऐसे काम को प्राथमिकता देते हैं जिनमें सफलता का एक मध्यम मौका हो।
• वे अकेले काम करना पसंद करते हैं।

संबद्धता की आवश्यकता:

• उन्हें उच्च जोखिम या अनिश्चितता पसंद नहीं है।
• वे प्रतियोगिता में सहयोग का पक्ष लेते हैं।
• ये लोग समूहों में बेहतर प्रदर्शन करते हैं।
• वे बहुत सहयोगी होते हैं।
• उन्हें 'पसंद किए जाने' और 'स्वीकार किए जाने' की चिंता होती है।

शक्ति की आवश्यकता:

• उन्हें समझौते और अनुपालन की आवश्यकता होती है।
• उन्हें तर्क में जीतना पसंद होता है।
• वे प्रतियोगिता और जीत का आनंद लेते हैं।
• वे स्थिति और मान्यता का आनंद लेते हैं।
• उन्हें दूसरों पर नियंत्रण करना अच्छा लगता है।
• उनमें लोगों को प्रभावित करने की क्षमता होती है।

इस प्रकार उपर्युक्त बिंदुओं से यह स्पष्ट है कि उपलब्धि अभिप्रेरणा चुनौतीपूर्ण कार्यों पर बने रहने की प्रवृत्ति है।