அணி ஒருங்கமைப்பைப் பொறுத்தவரை பின்வருவனவற்றில் எது சரியல்ல?

ஒரு நிறுவன அமைப்பு பல்வேறு வேலைப் பணிகளைக் குறிப்பிடுகிறது மற்றும் அவை எவ்வாறு முறையாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன, குழுவாக மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. இது அதிகார உறவுக்கு பொருத்தமான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இது அதிகாரம் மற்றும் அறிக்கையிடல் உறவுகளின் படிநிலையைக் குறிக்கிறது. நிறுவன நோக்கங்களை அடைய நிர்வாகத்திற்கு உதவும் ஒரு வழிமுறையாகும்.

அணி ஒருங்கமைப்பு :

1. அணி ஒருங்கமைப்பு இரண்டு வகையான துறைமயமாக்கலை ஒருங்கிணைக்கிறது---செயல்பாட்டு மற்றும் தயாரிப்பு/திட்டம்.
2. இது திட்ட மேலாளரால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு திட்டத்தைச் சுற்றி கட்டப்பட்டுள்ளது. திட்ட மேலாளர், திட்டத்தின் வெளியீட்டிற்கு (தயாரிப்பு) பொறுப்பாவதால், அவர் தயாரிப்பு மேலாளர் என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்.
3. திட்டக் குழுக்கள் நிறுவனத்தின் மனித வளங்கள், நிதி, உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறைகள் போன்ற பல்வேறு செயல்பாட்டுத் துறைகளிலிருந்து பெறப்பட்ட பணியாளர்களை (நிபுணர்கள்) உள்ளடக்கியது.
4. எனவே, அணி ஒருங்கமைப்பு ஊழியர்களுக்கு இரண்டு முதலாளிகள் உள்ளனர்: அவர்களின் செயல்பாட்டுத் துறை மேலாளர்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, திட்டக் குழுவின் மனிதவள வல்லுநர்கள் மேலாளர், மனித வளத் துறையிடம் புகாரளிக்க வேண்டும்) மற்றும் அவர்களின் திட்ட மேலாளர்.
5. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அணி ஒருங்கமைப்பு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முதலாளிகளுக்கு நிறுவனத்தில் உள்ள எந்த நபரும் புகாரளிக்கக் கூடாது என்று கூறுகிறது.
6. அணி ஒருங்கமைப்பு செயல்பாட்டு அமைப்பிலிருந்து வேறுபட்டது.
7. செயல்பாட்டு நிறுவனத்தில், திட்ட மேலாளருக்கு திட்டத்திற்கான முழுப் பொறுப்பும், அதை முடிப்பதற்குத் தேவையான ஆதாரங்களும் வழங்கப்படுகின்றன. ஆனால் அணி ஒருங்கமைப்பில், திட்ட மேலாளர் மற்ற நிறுவனங்களுடன் வளங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்.
8. அணி ஒருங்கமைப்பு விளம்பர முகவர், விண்வெளி நிறுவனங்கள், ஆர் & டி ஆய்வகங்கள், கட்டுமான நிறுவனங்கள், மருத்துவமனைகள், அரசு நிறுவனங்கள், பல்கலைக்கழகங்கள், மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
9. அணி ஒருங்கமைப்பு, கிரிட் அமைப்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது இரண்டு நிரப்பு கட்டமைப்புகளை இணைக்கும் ஒரு கலப்பின அமைப்பாகும், அதாவது செயல்பாட்டுத் துறை மற்றும் தூய திட்ட அமைப்பு.
10. செயல்பாட்டு அமைப்பு என்பது அணி ஒருங்கமைப்பின் நிரந்தர அம்சமாகும் மற்றும் செயல்பாட்டு அலகுகளின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டிற்கான அதிகாரத்தை தக்க வைத்துக் கொள்கிறது.
11. குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்கு ஒரு தற்காலிக காலத்திற்கு அதிக தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் பிற ஆதாரங்கள் தேவைப்படும் போதெல்லாம் திட்டக் குழுக்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு திட்டத்தில் தேவையில்லாத போது ஒரு செயல்பாட்டு வீட்டைக் கொண்டுள்ளனர்.

எனவே, அணி ஒருங்கமைப்பைப் பொறுத்தவரை விருப்பம் 2 சரியாக இல்லை.